Plan estratégico para la Cacharrería y Distribuidora “Don Regalón” de la ciudad de Popayán - Cauca.
Date
2024
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca
Abstract
En el presente trabajo, se encuentra el informe de la práctica profesional realizada en LaCacharrería y Distribuidora "Don Regalón" de la ciudad de Popayán, Cauca, comienza con unestudio exhaustivo destinado a conocer en detalle el estado actual de la empresa. Este análisisincluye un diagnóstico interno que identifica tanto las fortalezas como las debilidades de laorganización.Seguidamente, se procede a analizar los efectos negativos causados por la falta de undireccionamiento estratégico que conlleva a una buena organización administrativa, contable yfinanciera. Este análisis es crucial para entender cómo la ausencia de una estructura adecuada haimpactado en la eficiencia y efectividad de la empresa.También se establecen objetivos estratégicos claros que orientan las acciones necesariaspara el crecimiento sostenido de la organización a corto, mediano y largo plazo. Estos objetivosno solo buscan fomentar el desarrollo y la expansión de la empresa, sino también evitar o mitigarlos riesgos a los cuales estas empresas, vulnerables por su tamaño y limitado respaldoeconómico, suelen estar expuestas.
En el presente trabajo, se encuentra el informe de la práctica profesional realizada en LaCacharrería y Distribuidora "Don Regalón" de la ciudad de Popayán, Cauca, comienza con unestudio exhaustivo destinado a conocer en detalle el estado actual de la empresa. Este análisisincluye un diagnóstico interno que identifica tanto las fortalezas como las debilidades de laorganización.Seguidamente, se procede a analizar los efectos negativos causados por la falta de undireccionamiento estratégico que conlleva a una buena organización administrativa, contable yfinanciera. Este análisis es crucial para entender cómo la ausencia de una estructura adecuada haimpactado en la eficiencia y efectividad de la empresa.También se establecen objetivos estratégicos claros que orientan las acciones necesariaspara el crecimiento sostenido de la organización a corto, mediano y largo plazo. Estos objetivosno solo buscan fomentar el desarrollo y la expansión de la empresa, sino también evitar o mitigarlos riesgos a los cuales estas empresas, vulnerables por su tamaño y limitado respaldoeconómico, suelen estar expuestas.
En el presente trabajo, se encuentra el informe de la práctica profesional realizada en LaCacharrería y Distribuidora "Don Regalón" de la ciudad de Popayán, Cauca, comienza con unestudio exhaustivo destinado a conocer en detalle el estado actual de la empresa. Este análisisincluye un diagnóstico interno que identifica tanto las fortalezas como las debilidades de laorganización.Seguidamente, se procede a analizar los efectos negativos causados por la falta de undireccionamiento estratégico que conlleva a una buena organización administrativa, contable yfinanciera. Este análisis es crucial para entender cómo la ausencia de una estructura adecuada haimpactado en la eficiencia y efectividad de la empresa.También se establecen objetivos estratégicos claros que orientan las acciones necesariaspara el crecimiento sostenido de la organización a corto, mediano y largo plazo. Estos objetivosno solo buscan fomentar el desarrollo y la expansión de la empresa, sino también evitar o mitigarlos riesgos a los cuales estas empresas, vulnerables por su tamaño y limitado respaldoeconómico, suelen estar expuestas.