Enfoque de la administración estratégica para la empresa Colina Blanca SAS ubicada en el municipio de Bolívar, Cauca. Práctica empresarial.
| dc.contributor.advisor | Tocoche Pardo, Yina Marcela | |
| dc.contributor.author | Dorado Muñoz, Andrés Felipe | |
| dc.contributor.author | Castro Piamba, Luis Guillermo | |
| dc.coverage.spatial | Popayán | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-22T02:28:08Z | |
| dc.date.available | 2025-10-22T02:28:08Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.description.notes | El presente trabajo describe, la planeación y estructuración de un enfoque a la administración estratégica, para la empresa Colina Blanca SAS, la cual pertenece al sector minero y está ubicada en el departamento del Cauca. Para el desarrollo del trabajo se tienen en cuenta los tres principios de la administración estratégica, donde se encontrará el diagnostico, direccionamiento y la planeación estratégica, con ello se desarrollaron diversas actividades, se utilizaron herramientas y por ende se propusieron diversas estrategias para la empresa. Primordialmente se desarrolló el diagnostico estratégico de la empresa, con el objetivo de determinar en qué condiciones se encuentra, utilizando herramientas teórico practicas ayudando a desarrollar un diagnóstico más profundo. | |
| dc.description.tableofcontents | Resumen ..................................................................................................................................13 Abstract ...................................................................................................................................15 Introducción............................................................................................................................17 1. Definición Del Problema.................................................................................................19 1.1 Planteamiento del Problema................................................................................. 19 1.2 Formulación del Problema ................................................................................... 20 2. Objetivos ..........................................................................................................................21 2.1 Objetivo General. ................................................................................................. 21 2.2 Objetivos Específicos........................................................................................... 21 3. Justificación .....................................................................................................................22 3.1 Justificación Teórica............................................................................................. 22 3.2 Justificación Metodológica........................................................................................ 22 3.3 justificación Práctica.................................................................................................. 23 4. Antecedentes....................................................................................................................24 5. Marco Teórico..................................................................................................................29 5.1 Diagnostico estratégico ........................................................................................ 30 5.2 Cinco fuerzas de Porter ........................................................................................ 31 5.3 Análisis PEST ...................................................................................................... 32 5.4 Matriz DOFA........................................................................................................ 32 5.5 Direccionamiento estratégico:.............................................................................. 32 5.6 Misión................................................................................................................... 33 5.7 Visión ................................................................................................................... 34 5.8 Valores.................................................................................................................. 34 5.9 Objetivos corporativos ......................................................................................... 35 5.10 Políticas................................................................................................................ 35 5.11 Planeación estratégica: ......................................................................................... 36 5.12 Estrategias ............................................................................................................ 36 5.13 Metas.................................................................................................................... 36 5.14 Objetivos .............................................................................................................. 37 5.15 Indicadores........................................................................................................... 37 6. Metodología......................................................................................................................39 6.1 Tipo de Estudio. ................................................................................................... 40 6.2 Método de Investigación. ..................................................................................... 41 6.3 Técnicas para la Recolección de la Información.................................................. 42 6.4 Población y Muestra............................................................................................. 43 6.5 Sistematización de la Información ....................................................................... 44 7. Análisis De Resultados....................................................................................................46 8. Diagnostico estratégico ...................................................................................................48 8.1 Cultura Organizacional ............................................................................................48 8.1.1 Análisis externo (EFE). Auditoria del entorno.....................................................50 8.1.1.1 Factores económicos:......................................................................................50 8.1.1.1.1 Tratado libre de comercio ........................................................................51 8.1.1.1.2 Disponibilidad de materia primas............................................................52 8.1.1.2 Factores políticos:...........................................................................................52 8.1.1.2.1 RUCOM (Registro único de comercializadores de minerales)................52 8.1.1.2.2 Minería de Subsistencia ...........................................................................52 8.1.1.3 Factores sociales: ............................................................................................53 8.1.1.3.1 Asistencia social y Generación de empleo...............................................53 8.1.1.4 Factores tecnológicos:.....................................................................................54 8.1.1.5 Factores competitivos .....................................................................................57 8.1.1.6 Factores geográficos .......................................................................................59 8.1.1.6.1 Microlocalización ....................................................................................59 8.1.1.6.2 Macrolocalización....................................................................................61 8.1.1.7 Análisis 5 Fuerzas de Porter ...........................................................................62 8.1.1.7.1 Poder de negociación de los compradores...............................................62 8.1.1.7.2 Poder de negociación de los proveedores................................................62 8.1.1.7.3 Amenaza de productos o servicios sustitutos...........................................63 8.1.1.7.4 Amenaza de nuevos entrantes..................................................................63 8.1.1.7.5 Rivalidad entre los competidores existentes............................................63 8.1.2 Análisis interno (EFI). Auditoria organizacional .................................................64 8.1.2.1 Capacidad directiva.........................................................................................64 8.1.2.2 Capacidad competitiva (o de mercado)...........................................................66 8.1.2.3 Capacidad financiera.......................................................................................68 8.1.2.4 Capacidad tecnológica ....................................................................................70 8.1.2.5 Capacidad de talento humano .........................................................................72 8.1.2.6 Análisis DOFA. Análisis de vulnerabilidad ....................................................74 8.1.2.6.1 Elaboración de DOFA..............................................................................74 8.1.2.6.2 Análisis DOFA.........................................................................................78 8.1.2.6.3 Análisis de vulnerabilidad .......................................................................83 8.2 Direccionamiento estratégico............................................................................... 88 8.2.1 Misión corporativa. El propósito organizacional .................................................88 8.2.2 Visión corporativa ................................................................................................89 8.2.3 Valores..................................................................................................................89 8.2.3.1 Transparencia ..................................................................................................90 8.2.3.2 Responsabilidad ..............................................................................................90 8.2.3.3 Integridad ........................................................................................................90 8.2.4 Objetivos globales ................................................................................................90 8.2.5 Objetivos ventas ...................................................................................................91 8.3 Planeación estratégica .......................................................................................... 93 8.4 Indicadores......................................................................................................... 101 8.4.1 Indicador de producción .....................................................................................103 8.4.2 Indicador de accidentabilidad laboral.................................................................103 8.4.3 Indicador de clientes...........................................................................................104 8.4.4 Indicador de ventas .................................................................................................105 8.3.1 Objetivos Propuestos Planeación Estratégica .........................................................106 8.5 Impactos............................................................................................................. 109 8.6.1 Impactos administrativos ........................................................................................110 8.6.2 Impactos gerenciales...............................................................................................110 8.6.3 Impactos al recurso humano....................................................................................110 8.6.4 Impactos de toma de decisiones..............................................................................110 9 Conclusiones .................................................................................................................. 112 10 Bibliografía ................................................................................................................ 114 11 Glosario............................................................................................................................. 116 12 Anexos ........................................................................................................................ 118 12.1Anexo 1Encueta colaboradores.............................................................................. 118 12.2 Anexo 2 Entrevista a Propietario........................................................................... 135 | |
| dc.identifier.instname | Institución Universitaria Colegio Mayor Del Cauca | |
| dc.identifier.reponame | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.unimayor.edu.co/handle/20.500.14203/1442 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca | |
| dc.publisher.faculty | FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACIÓN | |
| dc.publisher.program | Administración de Empresas | |
| dc.rights | restricted access | |
| dc.subject | Planeación estratégica | |
| dc.subject | Direccionamiento organizacional | |
| dc.subject | Herramientas de gestión | |
| dc.subject | Estrategias empresariales | |
| dc.subject | Principios administrativos | |
| dc.title | Enfoque de la administración estratégica para la empresa Colina Blanca SAS ubicada en el municipio de Bolívar, Cauca. Práctica empresarial. | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dcterms.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
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