Diseño de un plan estratégico para la droguería Farma Éxito Popayán.

dc.contributor.advisorCordoba, Didier Ruben
dc.contributor.authorToro Alvear, Emilce Fernanda
dc.contributor.authorBaos Orjuela, Maria Trinidad
dc.coverage.spatialPopayán
dc.date.accessioned2025-10-22T02:27:51Z
dc.date.available2025-10-22T02:27:51Z
dc.date.issued2016
dc.description.notesEl siguiente trabajo se realizara con el fin de construir un plan estratégico para la droguería y/o farmacia llamada FARMAEXITO POPAYAN ubicada en el norte del municipio. La práctica empresarial es realizada por las estudiantes MARIA TRINIDAD BAOS ORJUELA Y EMILCE FERNANDA TORO ALVEAR de decimo semestre de administración de empresas de la INSTITUCION UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DEL CAUCA DE POPAYAN. El trabajo que se realizará en la organización será el diseño un plan estratégico debido a que actualmente la droguería y/o farmacia no cuenta con un planeación estratégica definida que garantice que los procesos que lleva acabo se ejecute de manera que no tenga retrasos en los mismos. El informe final se les dará a los propietarios con el fin de explicarles paso a paso como aplicar el direccionamiento estratégico además se les indicará los resultados de las teorías aplicadas en la organización de manera que entienda como se realizó el informe para lograr los resultados que se esperaban con la práctica empresarial.
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN 1 JUSTIFICACIÓN 2 OBJETIVOS 3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4 METODOLOGIA 5 1. MARCO DE REFERENCIA 6 1.1 Marco de Antecedentes 6 1.2 Marco Teórico 8 2. DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN 14 2.1 Información General de la Organización 14 2.2 Clasificación de la Organización 15 2.3 Reseña Histórica de la Organización 15 2.4 Organigrama Actual de la Empresa 17 2.5 Descripción de la situación actual de los Departamentos 17 O Áreas de la Organización 3. MISION. VISION Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN 18 3.1 Misión 18 3.2 Visión 18 3.3 Valores 19 4. OBJETIVOS. POLITICAS. NORMAS Y ESTANDARES 21 DE LA ORGANIZACIÓN 4.1 Objetivos 21 4.2 Políticas de la Organización 21 4.3 Normas y Estándares de la Organización 21 5. DIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO 22 5.1 Análisisde las 5 (cinco) Fuerzas Competitivas de Porter 22 5.2 Análisis Externo 24 5.3 Análisis Interno 28 5.4 Análisis FODA 32 5.5 Crecimiento – Participación BCG 36 6. LINEAS ESTRATEGICAS DE LA ORGANIZACIÓN 44 7. PLANES DE ACCION DE LA ORGANIZACIÓN 46 8. PRESUPUESTO 54 9. CONCLUSIONES 57 10. RECOMENDACIONES 59 11.BIBLIOGRAFIA 60 12.WEBGRAFIA 61
dc.identifier.instnameInstitución Universitaria Colegio Mayor Del Cauca
dc.identifier.reponamehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.identifier.urihttps://repositorio.unimayor.edu.co/handle/20.500.14203/1388
dc.language.isospa
dc.publisherInstitución Universitaria Colegio Mayor del Cauca
dc.publisher.facultyFACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACIÓN
dc.publisher.programAdministración de Empresas
dc.rightsrestricted access
dc.titleDiseño de un plan estratégico para la droguería Farma Éxito Popayán.
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dcterms.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/

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