Manejo del riesgo crediticio en el Banco Popular
| datacite.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_16ec | spa |
| dc.contributor.advisor | Cerón Coronado, Rodrigo | |
| dc.contributor.author | Andrade Astaiza, Víctor | |
| dc.contributor.author | Campo González, Juan Camilo | |
| dc.coverage.spatial | Popayán | |
| dc.date.accessioned | 2025-05-08T16:27:14Z | |
| dc.date.available | 2025-05-08T16:27:14Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | La presente monografía examina la gestión del riesgo crediticio en la cartera de créditosde consumo y vivienda del Banco Popular durante el periodo 2019-2023. Se emplea un enfoqueanalítico para evaluar los riesgos específicos asociados a esta cartera, centrándose en el riesgo decrédito, el impago y el comportamiento de variables clave como las tasas de interés dereferencia. Los resultados muestran una tendencia hacia una mayor proporción de créditos deconsumo en comparación con los créditos de vivienda, así como fluctuaciones en los niveles demorosidad y calidad de la cartera. Se observa un aumento en las categorías de riesgo deficiente ydudoso, lo que indica desafíos en la recuperación de cartera. Se recomienda al Banco Popularrevisar y actualizar sus políticas de crédito, fortalecer las estrategias de recuperación de créditosmorosos, adoptar tecnologías innovadoras y diversificar su portafolio de créditos para mitigar losriesgos y mejorar su competitividad en el mercado financiero. | |
| dc.description.abstract | La presente monografía examina la gestión del riesgo crediticio en la cartera de créditosde consumo y vivienda del Banco Popular durante el periodo 2019-2023. Se emplea un enfoqueanalítico para evaluar los riesgos específicos asociados a esta cartera, centrándose en el riesgo decrédito, el impago y el comportamiento de variables clave como las tasas de interés dereferencia. Los resultados muestran una tendencia hacia una mayor proporción de créditos deconsumo en comparación con los créditos de vivienda, así como fluctuaciones en los niveles demorosidad y calidad de la cartera. Se observa un aumento en las categorías de riesgo deficiente ydudoso, lo que indica desafíos en la recuperación de cartera. Se recomienda al Banco Popularrevisar y actualizar sus políticas de crédito, fortalecer las estrategias de recuperación de créditosmorosos, adoptar tecnologías innovadoras y diversificar su portafolio de créditos para mitigar losriesgos y mejorar su competitividad en el mercado financiero. | |
| dc.description.tableofcontents | Introducción ...................................................................................................................... 121. Definición del Problema ......................................................................................... 141.2. Planteamiento del Problema. ..........................................................................141.3. Formulación del Problema..............................................................................162. Objetivos................................................................................................................. 172.2. Objetivo General.............................................................................................172.3. Objetivos Específicos......................................................................................173. Justificación ............................................................................................................ 184. Antecedentes........................................................................................................... 215. Marco de Referencia ............................................................................................... 235.2. Marco Teórico .................................................................................................235.2.1. Gestión del Riesgo Crediticio........................................................................ 235.2.2. Procedimientos de Evaluación de Crédito..................................................... 255.2.3. Políticas de Mitigación de Riesgos................................................................ 275.2.4. Impacto Económico y Social de la Gestión del Riesgo Crediticio................ 296. Metodología ............................................................................................................ 316.2. Tipo de estudio................................................................................................316.3. Estudio de caso: ..............................................................................................316.4. Técnicas de recolección de información, población y muestra ......................316.4.1. Fuentes Secundarias....................................................................................... 326.4.2. Análisis de documentos:................................................................................ 327. Discusión................................................................................................................. 337.1. Análisis De Riesgo..........................................................................................337.1.1. Créditos de Consumo..................................................................................... 347.1.2. Créditos de Vivienda ..................................................................................... 407.1.3. Cartera de Créditos de Consumo: Año 2021 ................................................. 457.1.4. Cartera de Créditos de Vivienda.................................................................... 457.1.5. Cartera de Créditos de Consumo ................................................................... 477.1.6. Cartera de Créditos de Vivienda.................................................................... 487.2. Análisis Comparativo......................................................................................517.2.1. Cartera de Consumo ...................................................................................... 517.2.2. Cartera de Vivienda ....................................................................................... 527.2.3. Cartera de Consumo ...................................................................................... 547.3. Crecimiento.....................................................................................................597.4. Riesgo de Liquidez .........................................................................................617.5. Fortalezas, Retos y Análisis de Cartera...........................................................637.5.1. Fortalezas....................................................................................................... 637.6. Riesgos Específicos ........................................................................................677.6.1. Cartera de Créditos de Consumo ................................................................... 678. Conclusiones........................................................................................................... 839. Recomendaciones ................................................................................................... 8610. Referencias Bibliográficas...................................................................................... 89 | |
| dc.identifier.instname | Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca | |
| dc.identifier.reponame | Repositorio Institucional RIUCMC | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.unimayor.edu.co/handle/20.500.14203/866 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca | |
| dc.publisher.faculty | FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACIÓN | |
| dc.publisher.program | Administración Financiera | |
| dc.rights | open access | |
| dc.subject | Riesgo crediticio | |
| dc.subject | Cartera de créditos | |
| dc.subject | Consumo | |
| dc.subject | Vivienda | |
| dc.subject | Morosidad | |
| dc.subject | Estrategias de mitigación | |
| dc.title | Manejo del riesgo crediticio en el Banco Popular | |
| dc.type | Trabajo de grado | |
| dcterms.license | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International | |
| oaire.resourcetype | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
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