Propuesta para el diseño y estructuración del departamento de talento humano de la empresa Distribuidora La Superior.

dc.contributor.advisorMera Collazos, Diego Fernando
dc.contributor.authorDuque Burbano, Angel Rodrigo
dc.contributor.authorCuadros Castrillon, Cristian Camilo
dc.coverage.spatialPopayán
dc.date.accessioned2025-10-22T02:28:19Z
dc.date.available2025-10-22T02:28:19Z
dc.date.issued2019
dc.description.notesLa administración de la gestión del talento humano está compuesta por varios procesos encaminados al aprovechamiento y mejoramiento de las competencias de las personas, en aspectos como el conocimiento, habilidades, destrezas, actitudes, y aptitudes que debe tener un colaborar en el desarrollo de sus actividades, con el propósito de explotar al máximo los recursos existentes para el logro satisfactorio del plan estratégico de la organización. En los diferentes procesos mencionados encontramos la preselección y selección de personal, lo que permite facilitar la búsqueda de los colaboradores idóneos para los puestos de trabajo requeridos. El proceso para integrar a los colaboradores a la empresa, la evaluación de desempeño, así como los programas de capacitación y bienestar laboral que propenden por el crecimiento, desarrollo y bienestar de todos los colaboradores. En el desarrollo del presente trabajo se estudiarán cada una de estas actividades y su aplicación en la empresa distribuidora La Superior.
dc.description.tableofcontentsIntroducción 14 1. Definición del Problema 16 1.1 Planteamiento del Problema 16 1.2 ¿Cómo diseñar una propuesta para la estructuración del área de talento humano en la empresa Distribuidora La Superior? 16 2. Objetivos 18 2.1 Objetivo General 18 2.2 Objetivos Específico 18 3. Justificación 19 4. Antecedentes 22 4.1. Localización 23 5. Marco Teórico 29 6. Marco Legal 34 7. Metodología 36 7.1 Tipo de estudio 36 7.2 Método de investigación 36 7.3 Técnicas para la Recolección de la Información 37 7.4 Población y Muestra 39 7.5 Sistematización de la Información 39 8. Resultados 40 10 8.1 Caracterización del personal 40 8.2. Perfiles de cargo y Manual de funciones 42 8.3. Caracterización de los procesos 63 8.4. Propuesta de Implementación en La Gestión del Talento Humano 65 8.5. Plan De Complementación De Los Procesos De Talento Humano 83 8.6 Compensación salarial a cargos administrativos 85 9. Conclusiones y Recomendaciones 86 Lista de Referencias 89 Anexos 92
dc.identifier.instnameInstitución Universitaria Colegio Mayor Del Cauca
dc.identifier.reponamehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.identifier.urihttps://repositorio.unimayor.edu.co/handle/20.500.14203/1477
dc.language.isospa
dc.publisherInstitución Universitaria Colegio Mayor del Cauca
dc.publisher.facultyFACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACIÓN
dc.publisher.programAdministración de Empresas
dc.rightsrestricted access
dc.subjectDistribuidora La Superior
dc.subjectCompetencias del colaborador
dc.subjectPlan estratégico organizacional
dc.subjectDesarrollo de personal
dc.subjectOptimización de recursos humanos
dc.titlePropuesta para el diseño y estructuración del departamento de talento humano de la empresa Distribuidora La Superior.
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dcterms.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
DuqueCuadros2019-doc.pdf
Size:
49.83 MB
Format:
Adobe Portable Document Format