Plan Estratégico de la Empresa vico constructora inmobiliaria ubicada en la ciudad de Popayán
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Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca
Abstract
El presente trabajo documenta un plan estratégico para VICO Constructora Inmobiliaria, orientado a fortalecer su funcionamiento interno, mejorar su competitividad y garantizar su permanencia en el mercado inmobiliario de Popayán. A partir del diagnóstico realizado, se identificaron falencias en áreas como atención al cliente, talento humano, gestión financiera y marketing, las cuales afectan su posicionamiento y capacidad de fidelizar clientes. El plan estratégico propuesto busca optimizar los procesos internos, aprovechar oportunidades del mercado y orientar la empresa hacia un crecimiento sólido, sostenible y competitivo, consolidando su propuesta de valor y presencia en el sector.
Description
This paper presents a strategic plan for VICO Real Estate Construction Company, aimed at strengthening its internal operations, improving its competitiveness, and ensuring its permanence in the real estate market of Popayán. Based on the conducted diagnosis, weaknesses were identified in areas such as customer service, human talent, financial management, and marketing, which affect its positioning and ability to retain clients. The proposed strategic plan seeks to optimize internal processes, take advantage of market opportunities, and guide the company toward solid, sustainable, and competitive growth, consolidating its value proposition and presence in the sector.
Keywords
Plan estratégico, Constructora inmobiliaria, Gestión financiera, Talento humano, Posicionamiento empresarial