Análisis de caso, sobre el uso de herramientas de selección de personal tradicionales y las nuevas basadas en tecnologías de la información y comunicación, en las empresas Banco Mundo Mujer y la Cámara de Comercio del Cauca, de la ciudad de Popayán.

dc.contributor.advisorMera Collazos, Diego Fernando
dc.contributor.authorChito Bravo, Luisa Fernanda
dc.coverage.spatialPopayán
dc.date.accessioned2025-10-22T02:28:07Z
dc.date.available2025-10-22T02:28:07Z
dc.date.issued2019
dc.description.notesEl presente trabajo, tuvo como objetivo principal, realizar un análisis de caso, sobre el uso de herramientas de selección de personal tradicionales y las nuevas basadas en tecnologías de la información y comunicación, en las empresas Banco Mundo Mujer y la Cámara de Comercio del Cauca, de la ciudad de Popayán, para lo cual se conceptualizaron e identificaron las técnicas de selección utilizadas, seguido, del desarrollo de un paralelo de eficiencia encaminado a determinar la incidencia de la aplicación de técnicas modernas o tradicionales.
dc.description.tableofcontentsDedicatoria........................................................................................................................iv Agradecimientos................................................................................................................v Lista de tablas ...................................................................................................................ix Resumen.............................................................................................................................x Abstract............................................................................................................................xii 1. Introducción .............................................................................................................1 2. Definición del problema ..........................................................................................3 2.1 Planteamiento del Problema. .......................................................................................3 2.2 Formulación del Problema. ..................................................................................5 3. Objetivos..................................................................................................................6 3.1Objetivo General...........................................................................................................6 3.2 Objetivos Específicos. ..........................................................................................6 4. Justificación .............................................................................................................7 5. Antecedentes............................................................................................................9 5.1 Descripción general de la Cámara y Comercio del Cauca y Banco Mundo Mujer...12 5.1.1 Cámara y Comercio del Cauca ...............................................................................12 5.1.2 Banco Mundo Mujer...............................................................................................12 6. Marco teórico.........................................................................................................14 PASO DE SELECCIÓN...........................................................................................16 DEFINICIÓN ...........................................................................................................16 6.1 Técnicas de selección tradicionales: ..........................................................................20 6.2 Técnicas de selección de personal basadas en TIC‟S ................................................22 7. Marco legal ..................................................................................................................26 8. Metodología .................................................................................................................27 8.1 Metodología para conceptualizar las técnicas tradicionales y basadas en TIC ́S .......................................................................................................................................27 8.2 Metodología para desarrollar el paralelo de eficiencia entre las técnicas tradicionales y las basadas en TIC ́S.............................................................................27 8.3 Metodología para determinar la incidencia de la aplicación de técnicas tradicionales o basadas en TIC ́S ..................................................................................28 8.4 Tipo de Estudio. .........................................................................................................29 8.5 Método de Investigación............................................................................................29 8.6 El método de caso se realiza de la siguiente forma:...........................................30 1. Selección del caso.................................................................................................30 8.7 Técnicas para la Recolección de la Información .......................................................31 8.8 Población y Muestra ..................................................................................................32 8.9 Sistematización de la Información.............................................................................33 9. Análisis de resultados...................................................................................................34 9.1 Conceptualización de las técnicas tradicionales y las basadas en TIC ́S...................34 9.1.1 Técnicas tradicionales en el proceso de selección...........................................34 9.1.2 Técnicas de selección basadas en TIC ́S ................................................................35 9.2 Paralelo de eficiencia entre las técnicas tradicionales y las basadas en TIC ́S utilizadas en los procesos de selección de personal. ............................................................36 9. 3 Incidencia de la aplicación de técnicas tradicionales o basadas en TIC ́S ...............38 9.3.1 Empresa Banco Mundo Mujer................................................................................38 9.3.2 Empresa Cámara y Comercio del Cauca ................................................................41 10. Conclusiones..............................................................................................................45 11. Recomendaciones ......................................................................................................47 12. Bibliografía ................................................................................................................48 13. Glosario......................................................................................................................50 TIC ́S: ..............................................................................................................................50 14. Anexos .......................................................................................................................51
dc.identifier.instnameInstitución Universitaria Colegio Mayor Del Cauca
dc.identifier.reponamehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.identifier.urihttps://repositorio.unimayor.edu.co/handle/20.500.14203/1439
dc.language.isospa
dc.publisherInstitución Universitaria Colegio Mayor del Cauca
dc.publisher.facultyFACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACIÓN
dc.publisher.programAdministración de Empresas
dc.rightsrestricted access
dc.subjectCámara de Comercio del Cauca
dc.subjectEficiencia en reclutamiento
dc.subjectAnálisis de caso
dc.subjectTécnicas de selección
dc.subjectInnovación en gestión humana
dc.titleAnálisis de caso, sobre el uso de herramientas de selección de personal tradicionales y las nuevas basadas en tecnologías de la información y comunicación, en las empresas Banco Mundo Mujer y la Cámara de Comercio del Cauca, de la ciudad de Popayán.
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dcterms.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/

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