Proceso de desarrollo y creación del plan de negocio para Estarcido. Organización y plan de posicionamiento de una microempresa de serigrafía, diseño y publicidad ubicada en la ciudad de Popayán.
| datacite.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
| dc.contributor.advisor | Perafán C., Libia Ma. | |
| dc.contributor.author | Carvajal Figueroa, Karen Lisseth | |
| dc.coverage.spatial | Popayán | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-27T23:07:47Z | |
| dc.date.available | 2025-10-27T23:07:47Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.notes | Las pasantías representan una etapa crucial en la formación universitaria y en la preparación para la inserción en el mundo laboral. Este documento presentará el desarrollo de la práctica profesional en el campo de obra, ya que este es un componente importante y esencial de la educación superior, debido a que las pasantías no solo brindan una oportunidad invaluable para aplicar los conocimientos teóricos adquiridos en el aula, sino que también facilitan un aprendizaje práctico que va más allá de lo que se puede obtener en un entorno académico. De esta forma, la pasantía se realizará en apoyo a la empresa Megaproject SAS construcciones en dos de las obras que la empresa tiene a cargo, en la ciudad de Popayán, más específicamente en el barrio Antonio Nariño, con el proyectó casa delta. Y por transito con el proyecto puerto madero. De esta manera, el informe presentará, el desarrollo de la pasantía que se ha centrado en actividades específicas relacionadas con la empresa, lo que ha permitido una inmersión profunda en la realidad empresarial y de obra. Siendo apoyo en la supervisión y revisión en obra, la elaboración de actas de cobro y bitácoras, y el realizar cambios o ajustes en los planos requeridos. Con lo anterior se inicia el desarrollo de la práctica, donde el primer paso fue la presentación del equipo de trabajo, se realizó un recorrido por las obras para identificar en qué estado se inicia la práctica. Donde la función mayormente ejecutada fue supervisión y recorrido general en la obra. Con la práctica se logró evidenciar el proceso constructivo de una edificación desde sus cimientos hasta el cerramiento con cubierta, donde se realizaron formatos de inspecciones, estos documentaron la correcta ejecución de la obra. Al igual que la bitácora diaria en obra y las actas de obra requeridas para los cobros todo esto estará anexado en el documento. | |
| dc.description.tableofcontents | Capitulo 1. ................................................................................................................................. 18 1.1. Introducción ........................................................................................................ 18 1.2. Justificación......................................................................................................... 20 1.3. Definición del problema...................................................................................... 21 1.4. Objetivos ............................................................................................................. 22 1.4.1. Objetivo general ....................................................................................... 22 1.4.2. Objetivos específicos................................................................................ 22 1.5. Propósitos de la practica...................................................................................... 23 1.6. Marco Teórico..................................................................................................... 24 1.7. Marco Conceptual ............................................................................................... 25 1.8. Marco Normativo ................................................................................................ 27 Capítulo 2 ................................................................................................................................. 28 2.1. Contextualización................................................................................................ 28 2.2. Misión.................................................................................................................. 28 2.3. Visión .................................................................................................................. 28 2.4. Política de calidad ............................................................................................... 28 2.5. ¿Quiénes somos? ................................................................................................. 29 2.6. Catálogo de proyectos:........................................................................................ 29 Capítulo 3 ................................................................................................................................. 34 3.1. Desarrollo del proyecto ....................................................................................... 34 3.2. Informe de actividades realizadas en obra. Casa Delta....................................... 45 3.3. Estado de la obra al momento de inicia. Casa Delta ........................................... 47 3.3.1. Actividades realizadas en Casa Delta....................................................... 48 3.3.2. Pasos del proceso constructivo del proyecto............................................ 48 3.3.3. Aspectos de baja calidad constructivos evidenciados en obra ................. 74 3.4. Informe de actividades realizadas en obra. Puerto Madero ................................ 81 3.5. Estado de la obra al momento de reanudar actividades en Puerto Madero......... 93 3.5.1. Actividades realizadas en Puerto Madero ................................................ 95 3.5.2. Pasos del proceso constructivo del proyecto............................................ 96 3.5.3. Aspectos de baja calidad constructivos evidenciados en obra ............... 139 3.6. Logros y resultados alcanzados......................................................................... 144 3.6.1 Resumen de la tabla de logros y resultados............................................ 144 3.7 Impactos percibidos por el estudiante ............................................................... 147 3.8 Limitaciones...................................................................................................... 149 Capítulo 4 ............................................................................................................................... 151 4.1. Conclusiones. .................................................................................................... 151 5. Referencias Bibliográficas ................................................................................ 154 6. Anexos.................................................................................................................. 155 | |
| dc.identifier.reponame | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.unimayor.edu.co/handle/20.500.14203/1747 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca | |
| dc.publisher.faculty | FACULTAD DE ARTE Y DISEÑO | |
| dc.publisher.program | Diseño Visual | |
| dc.rights | open access | |
| dc.subject | Serigrafía | |
| dc.subject | Arte | |
| dc.subject | Técnicas | |
| dc.subject | Innovación | |
| dc.subject | Practica | |
| dc.subject | Ceación | |
| dc.subject | Aprendizaje | |
| dc.subject | Insumos | |
| dc.subject | Creatividad | |
| dc.subject | Desarrollo | |
| dc.subject | Asesoramiento | |
| dc.title | Proceso de desarrollo y creación del plan de negocio para Estarcido. Organización y plan de posicionamiento de una microempresa de serigrafía, diseño y publicidad ubicada en la ciudad de Popayán. | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dcterms.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
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