Formulación del plan estratégico de sostenibilidad empresarial para el emprendimiento avícola “Mamachona” que permita su competitividad, crecimiento y continuidad en el mercado en la ciudad de Popayán.

dc.contributor.advisorSánchez ,Pablo Bastos
dc.contributor.authorMéndez Valencia,Laura Manuela
dc.coverage.spatialPopayán
dc.date.accessioned2025-10-22T01:25:54Z
dc.date.available2025-10-22T01:25:54Z
dc.date.issued2023
dc.description.notesEste trabajo abarcó diversos aspectos relacionados con el análisis estratégico de Mamachona. Se ha llevado a cabo un análisis EFE, evaluación los factores externos, Además, se ha realizado un análisis interno a través de la Evaluación de Factores Internos (EFI), la matriz DOFA, y como instrumento de apoyo el análisis comparativo a través del Benchmarking evaluando a los competidores más importantes en el sector avícola en la ciudad de Popayán. Este diagnóstico integral ha sentado las bases para el desarrollo del plan estratégico de sostenibilidad que permitirá a Mamachona enfrentar los desafíos actuales del entorno.
dc.description.tableofcontentsRESUMEN ....................................................................................................................11 ABSTRAC .....................................................................................................................12 INTRODUCCIÓN ..........................................................................................................13 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA .................................................................................16 1.1 Planteamiento del Problema ............................................................................16 1.2 Formulación del problema................................................................................19 2. OBJETIVOS ..............................................................................................................20 2.1 Objetivo General ..............................................................................................20 2.2 Objetivos Específico.........................................................................................20 3. JUSTIFICACIÓN .......................................................................................................21 4. ANTECEDENTES......................................................................................................24 4.1 Antecedentes Internacionales..............................................................................24 4.2 Antecedentes Nacionales ....................................................................................27 4.3 Antecedentes locales...........................................................................................30 5. MARCO TEÓRICO....................................................................................................31 5.1. Conflicto Armado una Visión General.............................................................31 5.2. Víctimas del conflicto armado en Colombia ...................................................32 5.3. Emprendimiento ...............................................................................................36 5.4. Recursos en una organización........................................................................38 5.5. La importancia de los indicadores financieros en una empresa...................39 5.6. Teorías del análisis Estratégico.......................................................................41 5.7. Teorías del análisis Externo.............................................................................47 5.8. Teorías del análisis Interno..............................................................................53 5.9. Enfoques Teóricos sobre Plan de Sostenibilidad Empresarial .....................55 5.10. Marco Legal......................................................................................................57 6. METODOLOGÍA........................................................................................................64 6.1 Tipo de estudio.................................................................................................64 6.2 Método de investigación...................................................................................65 6.3 Técnicas de Recolección de Información .........................................................65 6.4 Población y Muestra.........................................................................................66 6.5 Sistematización de la información ....................................................................67 7. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA. ........................................................68 7.1 Descripción y análisis de resultados obtenidos de las técnicas de recolección de información. ..........................................................................................................................68 7.1.1. Ficha técnica de la entrevista. ..................................................................68 7.1.2. Resultados entrevista................................................................................68 7.1.3. Análisis de la entrevista. ...........................................................................71 8. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ...............................................................................75 8.1. Contexto Organizacional.....................................................................................75 8.1.1 Reseña histórica de la empresa.................................................................75 8.1.2 Perfil de la empresa ....................................................................................76 8.1.3 Portafolio de productos ...........................................................................76 8.1.4 Área/dependencia/unidad a intervenir....................................................82 8.2 Análisis situacional de la organización .............................................................82 8.2.1 Análisis del Factor Externo......................................................................82 8.2.2 Análisis del Factor Interno.......................................................................85 8.3 Análisis DOFA......................................................................................................88 8.3.1 Matriz DOFA.................................................................................................89 9. ANÁLISIS COMPARATIVO EN EL PROCESO DE COMERCIALIZACIÓN (BENCHMARKING)..................................................................................................................93 9.1 Análisis del sector económico..........................................................................93 9.2 Aplicación del Benchmarking empresarial (sector avícola Popayán)............96 9.3. Evaluación Comparativa MPC .......................................................................108 10. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO ................................................................112 10.1. Misión .............................................................................................................113 10.2. Visión..............................................................................................................113 10.3. Valores............................................................................................................113 10.4. Políticas..........................................................................................................114 10.5. Estructura organizacional ...............................................................................115 11. PLAN DE ACCIÓN.................................................................................................116 11.1. Objetivos estratégicos.....................................................................................116 11.2. Actividades y metas ........................................................................................116 11.3. Recursos.........................................................................................................119 11.4. Planes de acción.............................................................................................121 11. CONCLUSIONES..................................................................................................126 12. RECOMENDACIONES..........................................................................................129 12. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................131 13. ANEXOS............................................................................................................143 13.1. Anexo 1: Formato Entrevista Gerente Mamachona.........................................143
dc.identifier.instnameInstitución Universitaria Colegio Mayor Del Cauca
dc.identifier.reponamehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.identifier.urihttps://repositorio.unimayor.edu.co/handle/20.500.14203/1066
dc.language.isospa
dc.publisherInstitución Universitaria Colegio Mayor del Cauca
dc.publisher.facultyFACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACIÓN
dc.publisher.programAdministración de Empresas
dc.rightsopen access
dc.subjectPlan estratégico
dc.subjectSostenibilidad empresarial
dc.subjectProducción de huevos
dc.subjectEmprendimiento
dc.subjectVíctimas del conflicto armado
dc.titleFormulación del plan estratégico de sostenibilidad empresarial para el emprendimiento avícola “Mamachona” que permita su competitividad, crecimiento y continuidad en el mercado en la ciudad de Popayán.
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dcterms.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/

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