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Diseño del plan estratégico para la empresa Impresión Plotter 24-7 en la ciudad de Popayán - Cauca.

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dc.contributor.advisorAlarcon, Ana Belly
dc.contributor.authorOrdoñez Paz, Paola Andrea
dc.contributor.authorQuiñonez Hoyos, Sayi Nulbani
dc.coverage.spatialPopayán
dc.date.accessioned2025-10-22T02:28:14Z
dc.date.available2025-10-22T02:28:14Z
dc.date.issued2019
dc.description.notesEl plan estratégico se convierte en una herramienta de Gestión empresarial que hoy todas las empresas deben diseñar e implementar para poder alinear a todos los participantes de la compañía en el logro de objetivos en función de crecimiento y sostenibilidad. Es por ello que el presente trabajo hace referencia a la realización de una práctica empresarial en la empresa impresión plotter 24-7, de la ciudad de Popayán, con el fin de diseñar el plan estratégico que contribuya en el proceso de crecimiento y organización, considerando que a la fecha no cuenta con metas definidas que tracen el rumbo a seguir. Por lo anterior, el plan estratégico será el pilar fundamental dentro de la organización, y de este dependerá el desarrollo exitoso de todas las actividades que se realicen.
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN .......................................................................................................................11 1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ...................................................................................... 12 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................... 12 1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ....................................................................... 13 2 OBJETIVOS ......................................................................................................................... 13 2.1 OBJETIVO GENERAL. ............................................................................................ 13 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS. .................................................................................... 13 3 JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................ 14 4 ANTECEDENTES ............................................................................................................... 16 5 MARCO TEÓRICO............................................................................................................. 20 5.1 MARCO LEGAL ....................................................................................................... 24 6 METODOLOGÍA ................................................................................................................ 27 6.1 TIPO DE ESTUDIO................................................................................................... 27 6.2 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN............................................................................. 27 6.3 TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN......................... 29 6.3.1 Población y muestra................................................................................................ 29 6.4 SISTEMATIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN....................................................... 31 7 ANÁLISIS DE RESULTADOS........................................................................................... 31 8 DIAGNÓSTICO................................................................................................................... 32 8.1 CONTEXTO ORGANIZACIONAL.......................................................................... 32 8.1.1 Visión y misión....................................................................................................... 33 8.1.2 Valores.................................................................................................................... 34 8.2 ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO ........................................................................ 35 8.3 MATRIZ DE ANALISIS DE CRECIMIENTO – PARTICIPACION (BCG)............ 44 8.4 ANÁLISIS DEL SECTOR......................................................................................... 46 8.4.1 Análisis de las 5 fuerzas competitivas de porter..................................................... 46 8.5 ANÁLISIS DE HERRAMIENTAS............................................................................ 49 8.5.1 Ficha técnica de la encuesta de clientes de la empresa impresión plotter 24-7 ...... 50 8.6 MATRIZ DOFA.......................................................................................................... 54 8.7 MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS (EFI) .......................... 59 8.8 MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS (EFE) ........................ 61 8.9 PLAN DE ACCIÓN O INTERVENCIÓN................................................................. 63 8.9.1 Líneas estratégicas de la empresa impresión plotter 24-7 ...................................... 63 8.9.2 Línea estratégica de gestión humana ...................................................................... 65 8.10 ACTIVIDADES. METAS. INDICADORES. TIEMPOS. RESPONSABLES Y PRESUPUESTO .................................................................................................................... 67 8.10.1 Herramienta de gestión de la línea estratégica de procesos................................ 67 9 CONCLUSIONES................................................................................................................ 78 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...................................................................................... 80 GLOSARIO................................................................................................................................. 82 ANEXOS...................................................................................................................................... 83
dc.identifier.instnameInstitución Universitaria Colegio Mayor Del Cauca
dc.identifier.reponamehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.identifier.urihttps://repositorio.unimayor.edu.co/handle/20.500.14203/1461
dc.language.isospa
dc.publisherInstitución Universitaria Colegio Mayor del Cauca
dc.publisher.facultyFACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACIÓN
dc.publisher.programAdministración de Empresas
dc.rightsrestricted access
dc.subjectCrecimiento organizacional
dc.subjectSostenibilidad empresarial
dc.subjectMetas definidas
dc.subjectAlineación organizacional
dc.subjectPráctica empresarial
dc.subjectDesarrollo de actividades
dc.titleDiseño del plan estratégico para la empresa Impresión Plotter 24-7 en la ciudad de Popayán - Cauca.
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dcterms.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/

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