Plan estratégico, para la Fundación Integral para el Desarrollo Económico, Social y Ambiental Funidesca en la ciudad de Popayán, para el 2020-2022.
| dc.contributor.advisor | Ortega Gómez, Christian Felipe | |
| dc.contributor.author | Escobar Rivera, Harry Camilo | |
| dc.contributor.author | Timana Victoria, Ingrid Paola | |
| dc.coverage.spatial | Popayán | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-22T02:27:32Z | |
| dc.date.available | 2025-10-22T02:27:32Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.description.notes | En este proyecto de grado se realizar un diseño de Plan Estratégico De La Fundación Funidesca De La Ciudad De Popayán. La primera parte del trabajo se presenta el planteamiento del problema, la justificación y el objetivo general de estudio, se definen los objetivos específicos necesarios para poder dar cumplimiento a la planificación, y se exponen las principales limitaciones y alcances de este proyecto. | |
| dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 19 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA...................................................................................... 22 1.1 Planteamiento del Problema ...................................................................................22 1.2 Formulación del Problema......................................................................................26 2. OBJETIVOS ........................................................................................................................ 27 2.1 Objetivo General......................................................................................................27 2.2 Objetivos Específicos...............................................................................................27 3. JUSTIFICACIÓN................................................................................................................ 28 4. ANTECEDENTES............................................................................................................... 31 4.1 Propuesta de un plan estratégico de crecimiento para la ong. “Fundación Portas” por Pedro Alejandro Tapia Villarroel en Santiago de Chile (2014).......................................31 4.2 Diseño de plan estratégico de la ONG “Movimiento Cultura de altura cultura perrona. acción civil”. del Estado de Nuevo León. México por Angela Pérez Zambrano & Juan Camilo Pino Junio 2018 (Pérez y Pino. 2018)...................................................................32 4.3 Plan Estratégico para el mejoramiento de la fundación creciendo juntos ADM. por Nattalia López Reyes y Nicolás Gérman Ruiz García. Bogotá Colombia 2017. ...........34 4.4 Planeación Estratégica para lograr la sostenibilidad de la “Fundación la Divina Misericordia” por Lady Jhoanna Clavijo Rincon en Pereira 2010................................35 4.5 Plan Estratégico fundación CASAHELI (Casa de Dios en Hebreo). por Pedro José Escobar González y Alba Lucía Marulanda Rodríguez. Santiago de Cali. Diciembre de 2015.......................................................................................................................................37 4.6 Direccionamiento Estratégico de la fundación hogar para ancianos San Vicente de Paúl de la ciudad de Popayán. por Alejandra Arias Gordillo. Cristian Camilo Castro Canencio. José Luis Zambrano Truque..............................................................................................38 5. MARCO TEÓRICO............................................................................................................ 40 5.1. Teoría de Sistemas.......................................................................................................40 5.2 Planeación......................................................................................................................41 5.3 Estrategia.......................................................................................................................42 5.4. Plan estratégico ............................................................................................................43 5.5 Modelo de diagnostico ..................................................................................................45 5.5.1 Cinco fuerzas de Porter .............................................................................................45 5.5.2 Matriz de factores externos (EFE) y Matriz de factores internos (EFI)..............49 5.5.3 Matriz DOFA .............................................................................................................. 50 5.6 Marco legal. ...................................................................................................................53 6. Descripción de la organización........................................................................................... 58 6.1. Información general de organización.........................................................................58 6.2. Macro localización .......................................................................................................59 6.3. Micro localización:.......................................................................................................62 6.4. Clasificación de la organización .................................................................................62 6.4.1. Tamaño....................................................................................................................... 63 6.4.2. Tipo de sociedad.................................................................................................... 67 6.4.3. Reseña histórica de la organización......................................................................... 69 6.5. Organigrama actual de organización.........................................................................70 7. METODOLOGÍA.................................................................................................................. 78 7.2 Método de Investigación...............................................................................................78 7.3 Fases de investigación...................................................................................................79 7.3.1 Diseñar la filosofía corporativa de la fundación..................................................... 80 7.3.2 Determinar las estrategias pertinentes. con el fin de implementar el plan estratégico............................................................................................................................. 80 7.3.3 Definir el plan de acciones y de inversiones. con el objetivo de resolver los problemas de la fundación.................................................................................................. 80 7.3.4 Identificar los indicadores de evaluación. ............................................................... 81 7.3.5 Elaborar documento final........................................................................................ 81 7.3.6 Entrega de documento final...................................................................................... 81 7.3.7 Técnicas para la Recolección de la Información...................................................... 81 7.4. Fuentes Primarias y secundarias...............................................................................81 7.4.1 Fuentes primarias....................................................................................................... 81 7.4.2 Fuentes Secundarias................................................................................................... 82 7.5. Población y Muestra ...................................................................................................82 7.6 Sistematización de la Información ..............................................................................83 8. DIAGNÓSTICO .................................................................................................................. 84 8.1. Plataforma filosófica de la organización (Misión. visión. valores) ..........................84 8.1.1. Misión actual.............................................................................................................. 84 8.1.2 Visión actual................................................................................................................ 84 7.1.3. Valores actuales. ........................................................................................................ 85 8.2. Objetivos. políticas y Normas estándares de la organización..................................86 8.2.1. Objetivos de la organización..................................................................................... 86 8.2.2. Políticas de la Organización...................................................................................... 89 8.2.3. Normas de la organización........................................................................................ 90 8.3. Análisis de las 5 fuerzas competitivas de PORTER.................................................94 8.3.1 (F1) Poder de Negociación de los Clientes: ............................................................. 95 8.3.2 (F2) Poder de Negociación de los Proveedores:....................................................... 95 8.3.3 (F3) Amenaza de los Nuevos Competidores:............................................................ 96 8.3.4 (F4) Amenaza de Productos Sustitutivos: ................................................................ 96 8.3.5 (F5) Rivalidad entre los Competidores Existentes: ................................................. 97 8.4. Análisis externo ...........................................................................................................98 8.5. Análisis interno...........................................................................................................100 8.6. Análisis DOFA ............................................................................................................103 8.6.1. MATRIZ DOFA ...................................................................................................... 103 9. ÁLISIS DE RESULTADOS .............................................................................................. 106 9.1. Plataforma filosófica de la organización propuesta (Misión. visión. valores) .....106 9.1.2. Misión propuesta. .................................................................................................... 106 9.1.2. Visión propuesta. ..................................................................................................... 106 9.1.3. Valores organizacionales propuesta....................................................................... 107 10. ANÁLISIS DE RESULTADOS..................................................................................... 108 10.1 Líneas estratégicas de la organización .................................................................110 10.1.1 Fortalecimiento en Talento Humano .................................................................... 111 10.1.2 Fortalecimiento Financiero.................................................................................... 111 10.1.3. Fortalecimiento en calidad.................................................................................... 112 10.2. Planes de acción de la organización .......................................................................115 10.2.1. Estructura de líneas estratégicas.......................................................................... 116 10.2.1. Línea estratégica 1 ................................................................................................. 122 Fuente: Elaboración propia .............................................................................................124 10.2.1.1. Indicadores de seguimiento:............................................................................ 124 10.2.2. Línea estratégica 2 ................................................................................................. 125 Fuente: Elaboración propia .............................................................................................126 10.3.1. Línea estratégica 3 ................................................................................................ 127 Tabla 8: Fortalecimiento en calidad................................................................................127 Fuente: Elaboración propia .............................................................................................128 10.4.1. Línea Estratégica 4 ................................................................................................ 129 11. PRESUPUESTO TOTAL DEL PLAN DE ACCIÓN.................................................. 132 12. CONCLUSIONES.......................................................................................................... 134 13. RECOMENDACIONES ............................................................................................... 135 14. BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................ 137 Trabajos citados........................................................................................................................ 138 15. GLOSARIO.................................................................................................................... 142 16. ANEXOS......................................................................................................................... 143 | |
| dc.identifier.instname | Institución Universitaria Colegio Mayor Del Cauca | |
| dc.identifier.reponame | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.unimayor.edu.co/handle/20.500.14203/1284 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca | |
| dc.publisher.faculty | FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACIÓN | |
| dc.publisher.program | Administración de Empresas | |
| dc.rights | restricted access | |
| dc.subject | Gestión de fundaciones | |
| dc.subject | Sostenibilidad organizacional | |
| dc.subject | Impacto comunitario | |
| dc.title | Plan estratégico, para la Fundación Integral para el Desarrollo Económico, Social y Ambiental Funidesca en la ciudad de Popayán, para el 2020-2022. | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dcterms.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
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