Diseño De Un Sistema De Costos Por Órdenes De Producción Para La Empresa Macro Vidrios Y Aluminios De La Ciudad De Popayán

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Date

2023

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Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca

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En el mundo actual las organizaciones implementan estrategias para mejorar su eficienciay competitividad, una de ellas es la reingeniería en los procesos, en la cual las empresas analizany optimizan sus operaciones para alcanzar un mayor rendimiento y eficacia, así las cosas, sebusca implementar un sistema de costos que detalle los costos incurridos en la fabricación deventanas con el fin de evitar pérdidas económicas e identificar el margen de contribución de laempresa Macro Vidrios y Aluminios.En este sentido, mediante una metodología cuantitativa, un método explicativo y comotécnica de recolección de datos la entrevista y la documentación se busca conocer su contextoorganizacional realizando un diagnóstico interno y externo para posteriormente desarrollar lamatriz DOFA. A partir de esto se despliega una estrategia basada en el diseño de un sistema porórdenes de producción para mejorar la manera de obtener los costos de producción, se realiza elanálisis de cada uno de sus elementos, posteriormente se realiza un ejemplo práctico del mismo yse propone el plan de acción para llevarlo a cabo. Finalmente, se realizan las recomendacionespertinentes en pro de lograr una mayor rentabilidad y lograr mayor eficacia en sus procesosproductivos.

En el mundo actual las organizaciones implementan estrategias para mejorar su eficienciay competitividad, una de ellas es la reingeniería en los procesos, en la cual las empresas analizany optimizan sus operaciones para alcanzar un mayor rendimiento y eficacia, así las cosas, sebusca implementar un sistema de costos que detalle los costos incurridos en la fabricación deventanas con el fin de evitar pérdidas económicas e identificar el margen de contribución de laempresa Macro Vidrios y Aluminios.En este sentido, mediante una metodología cuantitativa, un método explicativo y comotécnica de recolección de datos la entrevista y la documentación se busca conocer su contextoorganizacional realizando un diagnóstico interno y externo para posteriormente desarrollar lamatriz DOFA. A partir de esto se despliega una estrategia basada en el diseño de un sistema porórdenes de producción para mejorar la manera de obtener los costos de producción, se realiza elanálisis de cada uno de sus elementos, posteriormente se realiza un ejemplo práctico del mismo yse propone el plan de acción para llevarlo a cabo. Finalmente, se realizan las recomendacionespertinentes en pro de lograr una mayor rentabilidad y lograr mayor eficacia en sus procesosproductivos.

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