Diseño de un plan de mejora para el área administrativa y contable de la empresa de confecciones NEAM SPORT del municipio de La Vega, Cauca
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Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca
Abstract
El presente trabajo se desarrolla en un contexto empresarial caracterizado por alta competitividad, constantes cambios y la necesidad de innovación, donde especialmente las micro y pequeñas empresas deben fortalecer sus procesos internos para garantizar su sostenibilidad y crecimiento. En este sentido, el estudio se enfoca en el diseño de un plan de mejora para el área administrativa y contable de la empresa NEAM SPORT, ubicada en el corregimiento de Altamira, municipio de La Vega (Cauca), dedicada a la confección de uniformes y prendas deportivas.
A partir de un diagnóstico organizacional, se identificaron diversas falencias en la gestión interna, como la ausencia de un sistema contable estructurado, debilidades en la planeación financiera, falta de una estructura organizacional definida y limitada expansión comercial. Estas problemáticas afectan la toma de decisiones y restringen el desarrollo competitivo de la empresa.
Para dar respuesta a estas necesidades, se implementó una metodología de enfoque práctico que incluyó entrevistas, análisis DOFA y herramientas de sistematización de información, permitiendo formular estrategias orientadas al fortalecimiento administrativo y contable. Como resultado, se propone la implementación de un sistema contable, el diseño de una estructura organizacional con manual de funciones y el planteamiento de planes de acción estratégicos que faciliten el control financiero, la organización interna y la proyección hacia nuevos mercados.
Este trabajo representa un aporte significativo tanto para la empresa, al ofrecer una propuesta viable y contextualizada, como para el ámbito académico, al evidenciar la aplicación de conocimientos en un entorno real, contribuyendo al mejoramiento de la gestión empresarial y al desarrollo económico local.
Description
This work is developed within a business context characterized by high competitiveness, constant change, and the need for innovation, where micro and small enterprises in particular must strengthen their internal processes to ensure sustainability and growth. In this regard, the study focuses on the design of an improvement plan for the administrative and accounting area of the company NEAM SPORT, located in the district of Altamira, municipality of La Vega (Cauca), dedicated to the production of uniforms and sportswear.
Based on an organizational diagnosis, several shortcomings in internal management were identified, such as the absence of a structured accounting system, weaknesses in financial planning, lack of a defined organizational structure, and limited commercial expansion. These issues affect decision-making and restrict the company’s competitive development.
To address these needs, a practical methodology was implemented, including interviews, SWOT analysis, and information systematization tools, allowing for the formulation of strategies aimed at strengthening administrative and accounting functions. As a result, the implementation of an accounting system is proposed, along with the design of an organizational structure with a functions manual, and the development of strategic action plans to facilitate financial control, internal organization, and expansion into new markets.
This work represents a significant contribution both to the company, by offering a viable and context-based proposal, and to the academic field, by demonstrating the application of knowledge in a real environment, contributing to improved business management and local economic development.
Keywords
Diagnóstico organizacional, Estructura organizacional, Gestión contable, Plan de mejora, Sostenibilidad empresarial