Monroy del Castillo, Ricardo David2024-03-152024-03-152023-07-07http://repositorio.unimayor.edu.co/handle/20.500.14203/787El estudiante deberá: 1.Realizar una encuesta utilizando el modelo de Cameron y Quinn y una entrevista utilizando las siguientes categorías de análisis: a. Concepto del Líder sobre las personas b. Estructura de la organización c. Sistema cultural d. Clima organizacional: ambiente de trabajo, relaciones informales, condiciones físicas. 2.Clasificar los resultados y determinar a cuál tipología cultural pertenece la organización. 3.A partir de una revisión previa de la literatura, describir y discutir acerca de las características encontradas en la organización analizadas, a la luz de las teorías referidas a la cultura organizacional.En el marco del proceso formativo en la gerencia de organizaciones, es evidente que los equipos de personas con los que se cuenta y sus características, visiones y formas de trabajar son supremamente disímiles. En este sentido, los líderes deben conocer los elementos que cohesionan y dan vida a lo conocemos como la identidad de la organización o dicho en otros términos más precisos, su cultura. Este trabajo busca que los estudiantes desarrollen sus capacidades para describir y evaluar la cultura organizacional en las compañías que trabajan, para de esta manera desarrollar habilidades que le permitan comprender mejor, desde la visión de la alta gerencia, el papel de la cultura en el fortalecimiento de la estrategia organizacional.esAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Cultura OrganizacionalEstrategiaLiderazgoGuia de curso